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【線上21點遊戲換現金】打破常規,耳朵人少兒美育的逆襲之路_即時新聞_決勝21點算牌技巧

#DZCLOUD_EXTEND_DIV,#DZCLOUD_EXTEND_DIV div,#DZCLOUD_EXTEND_DIV span,#DZCLOUD_EXTEND_DIV p{ font-size: 18px !important; line-height: 36px !important; margin 博金網 -bottom: 15px !important; color: #000 !important; display: block; margin-block-start: 1em; margin-block-end: 1em; 最新娛樂城 margin-inline-start: 百家樂 0px; margin-inline-end: 0px; font-family: “Microsoft YaHei” !important; backgro 百家樂技巧 und-color: white !important; } #DZCLOUD_EXTEND_DIV p span{ display: inline !important; } #DZCLOUD_EXTEND_DIV div img,#DZCLOUD_EXTEND_DIV span img { display: inline-block; vertical-align: 老虎機規則 top; max-width: 100%; padding: 20px 0px; width: auto; height: auto; } 2020年10月,《關于全面加強和改進新時代學校美育工作的意見》出臺,九省開始試點美育進中考。2021點算牌年5月6日,教育部召開新聞發布會提出,讓每個學生都具備藝術特長是下一步推進學校美育改革的關鍵,國家圍繞美育教育利好政策持續落地。在此浪潮中,由藝術家田太權創立的線下少兒美術教育品牌耳朵人,其“離經叛道”的教育理念吸引了一眾忠實用戶,并在疫情期間將業務快速轉至線上,突破了空間的限制,業務迅速推向包括美國、德國、西班牙等海外十余個國家的數千名學生,不僅成功應對了疫情帶來的考驗,還獲得超過千萬營收,使企業取得飛躍式發展。近期,【發現教育新勢力】項目組與耳朵人創始人田太權對談,探尋耳朵人成長中的經驗與變化。一、橫空出世的耳朵人兩年前,一篇名為《重慶一個高中生的作品讓倫敦大學教授吃驚!他說你應該申請世界頂尖的藝術大學!》的文章在網上爆火,無數人被這個天才少年的畫作所驚艷,而故事的主人公,正是耳朵人創始人田太權的兒子田地。田太權創立耳朵人的淵源,也和他最驕傲的“作品”——他的兒子田地,息息相關。田地作為一個從小作品倍受關注的“恐怖的神童”,是包括父親在內的很多美術教育工作者一直密切追蹤的“教學案例”。田地在他10歲那年,創作出以自己為原型的名為《耳朵人冒險的故事》系列作品,畫作中肆意張揚的個性和天馬行空的想象力更讓田太權詫異。在2011年底創辦工作室時,田太權就取用這個創意來命名。DSC_2616.jpg耳朵人創始人田太權成名已久的田太權是一位當代 德州撲克 影像藝術家,代表作有《遺忘》、《7010—人類消失后的世界》等,1988年于川美畢業后,以特聘教授身份一直在四川美術學院任教。多年以來,田太權一直在從事和藝術相關的創作活動,也時常關注我國的美術教育發展。具有獨特藝術視角的田太權,不滿于中國少兒美術培訓的現狀。他批判地認為,國內很多少兒美術培訓是傳統且僵化的,為 百家樂看路 了升級、藝考、比賽等功利目的,過早地進行模式化的技能技巧教學,讓孩子進行樣板化的寫生臨摹訓練,不符合這個年齡段孩子的心理特點和接受能力,實際上無異于揠苗助長,會毀壞他們真正的審美能力和藝術感覺。2011年,田太權參加了愛德華慈善基金會在上海組織的“為了在中國的兒童”田地作品慈善拍賣會,也正是這次經歷觸發了田太權投身兒童美術培訓領域的決心。他希望運用自己獨到的教育理念,建立起一套打破普遍教學法、更好適用于當今少兒美育的教學體系。二、來自市場的考驗耳朵人十年發展,其教育理念、教學體系和教學成果正在深刻、持續地影響著少兒美術教育這個行業,隨著在線教育方興未艾,田太權希望通過互聯網進一 金好運娛樂城 步去改變中國長期落后的少兒美術教育,讓更多孩子擺脫之前僵化、落后教學方式的惡性循環。2019年,泰嘉合(重慶)科技發展有限公司執行董事長李家友以合伙人身份加入,主抓線上教學的市場及運營,與創始團隊齊心合力、分工協作,激發企業更多潛力,也使得耳朵人在商業上不斷壯大并越走越遠。DSC_26163.jpg耳朵人團隊教研會在產品迭代的優化和完善中,通過打磨差異化的市場競爭業務,耳朵人逐漸形成了成熟的產品體系。藝術啟蒙、改變繪畫和自由創作,是貫穿于耳朵人教學過程的三大板塊,也是耳朵人產品的優勢所在,是吸引許多用戶不遠千里來學習的動力。針對4-14歲啟蒙階段的孩子們,通過藝術啟蒙為孩子們打開一扇看廣闊藝術世界的窗口,培養視覺經驗以及審美能力,擴展孩子們的眼界和人生格局;改變繪畫是強化孩子的改變意識,以繪畫為載體全面地提升孩子們的創造力;而在自由創作板塊中,畫什么,用什么方法畫,由孩子自由決定,這正是“兒童天生就是藝術家”這一耳朵人核心理念的體現。在實際體驗中,家長們發現,這其實是一套極具顛覆性的教學體系,在耳朵人的課堂上,不會像其他同行那樣去強調掌握素描、色彩寫生等基礎技法,而是利用孩子的好奇心和未被消磨的靈性,去著重鍛煉孩子對周邊事物的觀察力和感知力,在創作中鼓勵孩子融入更多新意。而且,耳朵人更具“離經叛道”之處還在于課堂不分年齡、不分繪畫技法基礎,畫什么、用什么材料由孩子自主決定、老師加以個性化指導,即針對不同基礎、不同年齡、不同喜好的學生,老師需要單獨定制教學目標、布置課后作業,也就是說在同一堂課中,一個班里的四個孩子其創作主題、形式、材料可能完全迥異。可這樣的產品,在強調應試教育和追求 銀河百家樂 結果導向的當下,注定不會被市場快速接納和認可。田太權堅持認為,藝術啟蒙本身是一種潛移默化的素養,無法在當堂就呈現出立竿見影的效果。而這在一些注重實時課效的家長眼里,實在是不可理喻。因此耳朵人初期曾遭受諸多非議,甚至新員工入職后在教學方法上都會產生激烈的碰撞,直到經歷一次次打碎重塑,才慢慢理解耳朵人的用意。在長期的學習中,家長們才逐漸體會到孩子在藝術創作方面的進步,耳朵人在業內的口碑和聲 黑粒仔玩法 譽也越來越好,課程復購率高達75%,轉介紹率超過20%。在地區范圍內打響知名度后,耳朵人開始思索如何進一步拓展市場空間,以謀求企業未來更大的發展。很快,問題就有了很好的答案。由于公司核心業務深受制于“熟人社交推薦”的影響,且單憑線下很難進行大規模的品牌宣傳和業務推廣,因此,耳朵人從自身需求出發,經過評估比較,最終選擇在強社交關系的微信朋友圈投放廣告,通過大數據精準洞察美術教育相關的高意向、興趣人群,實現對受眾的高效觸達,從而不斷提升用戶對品牌認知和認可,提高耳朵人的地域影響力,為其破局發展蓄力聚勢。DSC_26161.jpg耳朵人學員作品,部分待完成與此同時,耳朵人還在數十次少兒藝術展上,向社會公開展示上萬幅優秀作品。以優質內容為載體,傳遞耳朵人價值觀與教學成果。學生作品往往具有強烈的個性表達、豐富的想象,都是風格、內容迥異的優質藝術作品,真正符合世界藝術潮流的少兒美育教學。早期在耳朵人學習過的小學員,都具備了不錯的藝術造詣,分別被紐約大學藝術學院、華盛頓大學建筑學院、倫敦藝術大學等知名藝術類院校錄取。“我們眼睛看到 地下球版 的,就是現實嗎?現代藝術中的超現實部分呢?藝術有固定的評價標準嗎?傳統的技法理論禁錮了孩子們的藝術表達,因此我們首先要保護他們與 北京賽車 生俱來的天性,避免過度強調技能技法而扼殺他們的創作欲,而要想方設法激發孩子的創作觀念。”田太權對待少兒美術培訓的看法,極具哲學思辨色彩。三、線下到線上,用戶實現飛躍式增漲自創辦以來一直堅持創意教學和線下經營的耳朵人,其經營方式的變化源自疫情突發。疫情期間,耳朵人半年未能線下開課,田太權開始帶領團隊孵化線上的產品,并親自下場開直播、拍短視頻,為耳朵人線上課實現導流。在田太權的認知中,騰訊生態是互聯網用戶的社交場所,是多元內容的“中轉站”,更是價值傳遞的最佳“介質”。因此,與創辦耳朵人一樣,在選擇視頻平臺時,田太權成為“第一批吃螃蟹的人”,將上線不久但發展潛力巨大的微信視頻號作為價值傳播陣地。通過優質直播及短視頻內容,向微信內 鬥陣麻將 的社交用戶傳達教學理念,積極拓展線上流量池。經過其長時間的探索、持續的精細化運營及價值理念輸出,耳朵人成功抓住視頻號流量紅利,打開線上市場,收獲第二增長曲線,拓客效果倍增。截止至今年上半年,耳朵人共收獲了4000多名在線學員,學員遍布世界各地。線上業務的發展有效幫助耳朵人突破業務的地域限制,其品牌價值也得到了充分的發揮。耳朵人在產品推廣時,極其注重藝術價值觀的傳播,大量家長通過新媒體平臺認識和了解耳朵人,被其教學理念、方式、成果深深吸引,紛紛為孩子報名。而在線下,耳朵人堅實可靠的品質保障了生源和口碑。DSC_26162.jpg耳朵人線下教室通過打造“線上+線下”的渠道布局,耳朵人團隊的規模不斷擴大,運營也逐漸趨于成熟,現在主要有教務、培訓、運營、市場、視頻剪輯以及研發等核心團隊。四個校區內的老師也達到了100多人,各部門的團隊協作能力大幅提升,為企業打下快速發展的扎實基礎。而在兒子田地遠赴美國芝加哥藝術學院深造后,田太權將灌注于兒子身上的愛,全部投注在耳朵人的企業經營上。加上疫情對在線企業的利好,耳朵人在2020年,不僅順利渡過了疫情的難關,還突破性地取得了1000多萬的業務收入,品牌影響力也獲得極大的提升。身為藝術家的田太權,一直在追求企業在商業以外的更大價值。他說,“耳朵人做任何的事情,都是圍繞兩個價值,首要考慮的是社會價值,而社會價值到最后,一定會轉化成市場價值,這是相輔相成的。”四、不斷創新,保持競爭優勢2021點算牌年,是耳朵人“線上+線下”深度融合的新征程開啟之年,耳朵人計劃開設1家新校區,提高線下的課堂承載容量,同時繼續創新課程內容,研發打造適合大規模推廣的App,持續保持現有的競爭優勢;2-3年內,耳朵人將逐步完善教學及教師培養機制,加強團隊建設、內部管理、績效考核以及線上運營平臺的管理,不斷強化企業管理,為將來 推筒子 上市做準備。田太權表示:“未來,耳朵人將繼續以產品優化為主,把偏重點落在線上,不斷加大資金投入,在商業上去實現大增長、大爆發。我們不會忘卻初心,耳朵人未來的發展目標會一以貫之:以耳朵人的教育理念、教學方法和結果,影響、改變中國現存的兒童美術培訓體系。”2021點算牌年,騰訊廣告、芥末堆、睿藝聯合發起,36Kr、21點算牌世紀經濟報道、直說傳媒見證助推【發現教育新勢力】計劃,以標榜教育新勢力力量,助力教育新勢力成長為宗旨,助力區域教育企業踏上國家經濟發展浪潮,加速數字化轉型,深化行業創新,助推區域經濟高速增長。期待發現更多像耳朵人一樣的教育新勢力企業。0524教育新勢力計劃.jpg

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